A Consulting Now ajuda a sua empresa a criar uma nova rotina de gestão: encontra gargalos de caixa, margem, processos e gestão, e acompanha a implantação com o seu time.
Sem compromisso. Um consultor entra em contato em até 24h.
Metodologia construída para empresas que já têm estrutura, equipe e desafios na operação, mas precisam transformar crescimento em margem, caixa e rotina de gestão.
O problema
Não são conquistas. São alertas de que a operação cresceu mais rápido que a gestão.
Quando esses sinais aparecem juntos, o problema raramente é esforço. É estrutura. E estrutura se corrige com diagnóstico, planejamento, projeto exequível e acompanhamento dentro da operação.
Diferencial
A Consulting Now não olha a empresa de fora para entregar uma lista de problemas. O consultor ajuda a criar uma nova rotina de gestão, prioriza o que gera impacto e acompanha o avanço com o seu time.
É consultoria com corresponsabilidade: diagnóstico, planejamento, projeto exequível e presença semanal para fazer a mudança sair do papel.
Como funciona
Um especialista entende o momento da empresa e valida se a consultoria faz sentido para o seu cenário.
O consultor vai até a empresa por 6 dias, distribuídos em 3 semanas, para analisar financeiro, operação, vendas e gestão.
Você recebe gargalos, oportunidades e prioridades com payback projetado, baseados na realidade da operação.
Para quem quer seguir, o consultor acompanha a implantação 1 dia por semana junto com o seu time.
Para quem é
Fatura bem. A margem encolheu. Não sabe exatamente para onde o dinheiro está indo. Quer clareza antes de tomar qualquer decisão grande.
Está preso no dia a dia. O time não decide sem perguntar. Quer montar a estrutura que permita delegar, e tirar férias sem o celular na mão.
Quer abrir nova unidade ou escalar. Sabe que precisa organizar o que já existe antes de colocar mais um tijolo em cima.
Prova social
“A Consulting Now foi fundamental na reorganização da nossa empresa. Além das soluções assertivas que alavancaram nossas vendas, agora temos uma visão mais ampla e efetiva do nosso negócio para tomada de decisões.”
“Hoje, ao ver o quanto crescemos nesse ano de consultoria, só podemos dizer obrigado por nos mostrarem a direção e o caminho para esta conquista.”
“O diagnóstico nos deu uma visão independente e organizada sobre a estrutura financeira, operacional e comercial na nossa empresa. Bem como, nos apresentou o caminho das ações necessárias para aumentar a lucratividade.”
“O diagnóstico apresentado pela Consulting Now, utilizando técnicas modernas de avaliação, foi importante ao detectar pontos positivos e oportunidades de melhoria para continuar no desenvolvimento da nossa empresa para as próximas décadas.”
“O diagnóstico da Consulting Now promoveu o entendimento da necessidade de reorganização de capital humano e da implantação de processos para que a empresa funcionasse de forma organizada, fornecendo melhor atendimento aos clientes, melhor ambiente de trabalho e lucratividade.”
“A Consulting Now nos apresentou uma proposta de diagnóstico seguida de um plano para ajuste e correção das rotas. Ficamos muito felizes com o resultado e recomendamos a todos que necessitem de uma atualização nas modernas práticas de gestão.”
Conversa inicial gratuita
Um especialista entra em contato em até 24 horas para entender o cenário e indicar o próximo passo.
FAQ
Respostas diretas para remover as principais objeções antes da conversa inicial.
6 dias de imersão distribuídos em 3 semanas. O consultor agenda junto com você para não interferir na operação. Nada para.
Não. O consultor chega, entende o contexto e conduz o processo. A única coisa que pedimos é abertura para que ele converse com o seu time.
A Consulting Now opera por franquia regional. O franqueado responsável pela sua área é quem atende presencialmente.
Em 32 anos já atendemos os mais diversos segmentos da indústria, comércio e serviço, tais como redes de clínicas, supermercados, fábricas moveleiras, construtoras e franquias entre muitos outros. Atuamos com consultoria de gestão e processos, que se aplica a todo e qualquer tipo de empresa — diferente de uma consultoria por especialidade, que atua em nichos específicos. Se a empresa tem 15 ou mais funcionários e desafios de gestão, o método se adapta.
Apresentamos os gargalos identificados, as oportunidades mapeadas e um plano com payback projetado. A partir daí, você decide se quer continuar com o projeto de consultoria contínua, sem obrigação.
O valor é personalizado baseado em algumas premissas, como carga horária definida, o porte e a complexidade da empresa. Definimos juntos depois de entender o momento do seu negócio.
Gestão, processos e lucro